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五大行资管平移到子公司已经成立理财子公司的五大国有银行，其高管团队主要来自原银行资管和金融市场部门，五大国有银行大多选择保留银行资管部，或在综合设立资管委员会，统筹全集团资产管理业务。8月8日，农业银行（601288.SH、1288.HK）理财子公司——农银理财正式设立。农业银行资产管理部总经理马曙光出任农银理财董事长；杨光担任农银理财副董事长；农业银行金融市场部副总经理段兵出任农银理财总裁。

但当年这场转型的由来与个中曲折却鲜为人知。2014年初，大地保险在短短3年时间经历两次高管人事变动，保费增速与承保利润彼时均跌入低谷。内外部形势的夹击之下，大地保险内部达成转型共识。占比超过70%的车险业务，成为改革的重点。仅在2014年这一年里，大地保险就主动砍掉车险保费中的20亿“垃圾”业务，从根本上扭转了车险业务的品质与模式。“现在回过头来看，当时做出转型决定是非常明智的，为后续几年的发展夯实了地基。”陈勇直言，车险当初的发展模式不可持续，转型势在必行。

他就像生活的旁观者，安静地听音乐、阅读、思考、观察这个世界。他会强迫自己读一些比较难啃的经典书籍：“童话读起来毫不费力，但人的一生不可能只是读童话，还是要强迫自己读一些看不懂、不好读的书。强迫自己读下来，一定会有收获。”他心目中的理想生活是让自己置身于另一个空间，去旅行，带着书和一把小琴。

持股市值天壤之别《2018中国上市公司董秘全样本报告》显示，自上市公司获得的现金薪酬是大多数超长任期董秘的主要收入来源，所有人也均未从关联单位领取薪酬。不过，对上市公司持股情况的不同，造成了董秘个人身家的巨大差异。从持股市值来看，通化东宝王君业及新安股份姜永平是仅有的两位持股市值达到千万以上者，二人以数千万持股市值遥遥领先其他超长任期董秘。

外籍运动员代表Tom Martens在谈及自己的参赛感想时讲道，“我对比赛的进步深有感触，每个级别都有许多人马组合报名，从硬件设施到马匹配置等方面都越来越好，比赛水准逐渐追赶上欧洲，想要获胜并不是一件容易的事儿。但，这恰恰是马术运动应该有的状态。”

有个重要原因就是，我国社会的传统生育观“多子多福”、“养儿防老”，已经变了。包括以前宁愿罚款也要超生、多生的农村，也随着年轻人进城务工而改变了生育观。而生育观的转变，与生育成本有直接关系，现在无论是城市家庭还是农村家庭，都感受到巨大的生育成本压力——生孩子不是只把孩子生出来，还必须养育，让孩子吃饱穿暖，送孩子读书，给孩子营造健康的成长环境。媒体曾调查一个城市的育儿成本，北京的育儿成本平均高达276万元。与这么高的育儿成本相比，生育奖励、补贴都是毛毛雨。